研究完马云、任正非后我发现:真正决定人生高度的,是这4件事

来自:学习经营管理2020-01-12 16:42

作为一个专门研究牛人的人,我写过不少成功的企业家,如任正非、马云、马化腾、柳传志、董明珠、雷军等。常常有人问我,你觉得这些企业家为什么能成功?

平心而论,这些企业家,每一个都有自己独特的过人之处,其成功背后的因素,各不相同。但是,也有一些特质,是他们所有人共有,而大部分普通人或失败的企业家却不具备的。

我总结了其中关键的四个特质,希望对你有所启发。

根据目标找资源

而不是根据资源定目标

普通人做事,先看自己具备什么条件,然后根据这些条件判断自己能不能做成,能成再去做,不能成就不做。

而成功企业家做事,先看自己想要达到什么目标,然后看看为了达到这个目标,还缺什么资源,就去找补什么资源。

所以,普通人只能抓住自己能力范围之内的机会,而企业家可以抓住那些看起来远超他能力的机会。

在普通人看来,我没有那个能力,肯定做不了那件事。而在成功企业家看来,没有能力可以去学、可以招聘拥有那个能力的人、还可以和有那个能力的机构合作……只要肯动脑筋,办法总比困难多。

这也就是马云说的,普通人是因看见而相信,企业家因相信而看见。

因为这一份相信,马云这个完全不会技术的英语老师,做成了中国市值最高的互联网企业。

这世间,凡是大成就,无不是要经历无数艰难险阻,才能达成。普通人看到那些艰难,直接就放弃了,而企业家则想方设法去克服那些艰难。

普通人看到自己还缺什么条件,就说做不成,从而把自己发展的可能全部限死;企业家看到还缺什么条件,就想方设法去达到那个条件,因此他们敢于尝试一切,能够创造一切。

所以,最后成功的,是马云这样的企业家,而不是普通人。

把工作当成自己的生命去热爱

每一个成功的企业家,都是全身心扑在事业上,把企业当成自己的生命去热爱。

他们会把绝大多数时间都放在工作上,把几乎所有的心思都用来考虑企业的发展,从而忽略了其他的事情,例如个人的休息、家庭的团聚、朋友的娱乐等。

在企业发展的关键步骤或者生死存亡之际,没有哪一个企业家能够做到工作和生活平衡,他们一定是牺牲家庭,而照顾事业。

雷军常年累月在公司加班,几乎没有节假日;柳传志在妻子动大手术的时候,一个人跑去深圳讨账;马云创立阿里巴巴之初,把老婆孩子扔在杭州,自己把总部放在香港,常年驻守那里。

只有当企业缓过劲来了,走上平稳的轨道了,企业家才能疲惫地回到家,给妻子一个抱歉的笑。

企业家为了企业的生存发展,可以做很多违背自己天性的事情。

例如,一个傲气的企业家,会为了一笔贷款、一个项目,去向各路“神仙”卑躬屈膝,点头哈腰;

一个喝酒就难受的企业家,会为了拉业务,常常在酒桌上把自己灌得死醉;

一个有社交恐惧症的企业家,会主动去结交政府要员,或者在公共场合登台演讲;

一个最重感情的企业家,会狠心地把不符合公司战略发展方向的员工全部裁掉,哪怕他们极其优秀,和自己感情深厚,并且没有犯错。

所有企业家都知道“慈不掌兵”的道理,在必要的时候,他们随时可以变得心狠手辣。

任正非会对爱将李一男的港湾公司斩尽杀绝,只因李一男背叛了华为,港湾损害了华为的利益;

柳传志亲手把最喜欢的孙宏斌关进大牢,只因孙宏斌不服管,要在联想内部打造“国中之国”;

马云把创业初期就一直跟着他,并且立下赫赫大功的孙彤宇毫不犹豫地踢出公司,只因孙彤宇已经不再适合公司发展需要;

周鸿祎把最好的朋友刘韧送进监狱,只因刘韧办的网站总登360的负面新闻;

董明珠和自己的亲哥哥恩断义绝,只因他坏了自己定下的规矩。

甚至连看起来慈眉善目的雷军,也会常年累月压着自己的兄弟们每天工作十几个小时,过年只放三天假。

也只有这种对自己狠、对家庭狠、对其他人更狠的人,才能成为成功的企业家。那些不够狠的人,都被市场无情淘汰了。

每一个成功的企业家,都恨不得把分分秒秒都投入到事业中去,哪怕是半小时闲下来,他都会有负罪感。

他们会像老母鸡保护小鸡一样,随时为保护企业利益而虎视眈眈,有人敢危害企业利益,他们就冲上去和人拼命。

没有对企业的这一份超强热爱,就不可能做成一个成功的企业。

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遇到困难绝不退缩

成功的道路,从来都是遍布荆棘。

每一个成功的企业家,都有过困难到恨不得跳楼的时候——当然,他们不会跳,再难的问题,他们都会坚强面对。

马云在创立阿里巴巴之初,融不到资,连员工们一个月500元的工资都快发不出来。

但他还是每天很乐观地跑出去谈融资,回来又给员工们“自豪”地宣布,今天我又拒绝了一家投资机构(实际上是对方拒绝了他)。

一直到谈了38家之后,才在蔡崇信的帮助下引来了高盛,拿到了500万美元的投资。

任正非在2001年前后曾经接连遭遇爱将背叛、母亲车祸去世、互联网泡沫破裂、两次癌症手术、严重抑郁症等一连串打击,常常半夜在噩梦中哭醒,几次想过自杀,但是他硬挺着把公司维持下来,最终发展成今天这样的全球巨头。

王兴、张一鸣、程维这些小一辈的企业家,也都是经历了千辛万苦,才有今天的成绩。

王兴和张一鸣都是连续创业,经历了几次波折,才办成了美团和今日头条。就算这两家公司,发展过程也是问题不断,没有一天安宁。

程维从中国移动互联网发展史上最惨烈的厮杀中打拼出来,缔造了滴滴帝国,但仍然每天生活在重压之下,最难的时候,和柳青在办公室抱头痛哭,对人生的意义都产生了怀疑。

但当他们擦掉眼泪时,仍然会第一时间投入到工作之中,去解决那些永远也解决不完的问题。

作家李志刚给王兴写的传记叫做《九败一胜》,这个标题也适合所有成功的企业家。他们都是面对任何困难都不低头,一定要想方设法战胜困难,继续往前走的一帮人。

正如马云所言,“就像上山打野猪,一枪打出去,野猪没死,冲了过来。把枪一扔,往山上跑的,是职业经理人。子弹打完了,把枪一扔,从腰上拔出柴刀和野猪拚命的,是企业家创业者。企业家创业者逃无可逃,只能血拼。”

对他们来说,所谓成功,无非就是直面一切困难,咬着牙坚持到底。

埋头做事,为而不争

所有成功的企业家,无一不是誉满天下,亦谤满天下。但成功企业家的脸皮都非常厚,他们会自动忽略那些负面的声音。

有些批评或者辱骂,如果放在普通人身上,很容易就会使其崩溃。但企业家会刻意忽略,就算是听到了,他们也会把不爽埋在心里,然后继续做着那些被外界严重批评的事情。

马化腾曾经说过一句话,能很好地代表企业家这种心理。他说:“企业不会被骂死,但是会因找不到盈利模式而失血致死。”

在企业家心中,企业的利益永远是第一位的,所以他们会选择忽略外界的各种负面声音,坚定地走自己认定对企业发展最有利的路。除非外界的负面声音影响到企业的发展,他们才会出来回应或改变。

对企业家来说,埋头做好自己的事情,比和外界做口舌之争更重要。因为对他们来说,解决问题比赢得辩论重要得多。

只要是做事,就会有争议。越大的事,越有争议。如何处理争议,正是普通人与成功企业家的关键区别之一。

如果把注意力放在别人怎么说、怎么评价上面,把时间浪费在向人解释、与人争辩上面,注定会失败。

只有那些埋头做事,为而不争的人,才有可能成功。

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这四个特质也适合所有人

上面总结了成功企业家的四个特质。其实它们不光适合于企业家,也适合于所有人。不管我们做什么事情,都可以参照这四个特质去提升自己:

第一,要善于制定高远的目标,再去整合资源来实现这个目标,而不是一开始就根据现在的条件给自己设限;

第二,要把所从事的事业当成自己的生命去热爱,愿意为之付出一切;

第三,遇到困难绝不退缩,坚持到底就是成功;

第四,埋头做自己的事,不要管别人怎么说。

成功的因素有很多,但关键的无非是那么几个。上面总结的四点共性,不能保证每一个人都成功,但是如果我们能往这些方向努力,一定能极大地提高成功的概率。

加油,也许下一个成功的,就是你。

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