身为领导,怎样当一名合格的甩手掌柜?会这4招的,都是人精

来自:诗旅2020-05-29 14:17

当甩手掌柜,是很多人的理想。自己什么也不用干,下属还干的那叫一个起劲,业绩还好还不捣乱。这是多少创业者或者单位领导梦寐以求的事情。

为什么有人能做好,有人却做不好呢?

以下六招要知道,当你熟悉了,你也可以做到甩手掌柜。


身为领导,怎样当一名合格的甩手掌柜?会这4招的,都是人精

一、要努力塑造过程大于结果的氛围!

现在很多公司很多单位,都在讲究唯结果论。我不管你是每天都在休息,还是每天都在忙碌。我也不管你的手段是什么,我只要结果。时间到了,能拿出好结果的都是人才。时间到了没有好结果的都是蠢材。

这表面上看是甩手掌柜的一种很好的做法。但其实无异于饮鸩止渴。

不利于长久的当甩手掌柜,因为你这是在助长走捷径,走歪风邪气,经常这样做的话,下属早晚给你惹麻烦,让你想休息都休息不成。

想当好甩手掌柜,第一招就是要努力塑造过程大于结果的氛围。

你一定要让每个人参与其中,而且都努力工作,结果也很重要,但是过程更加重要。通过辛勤劳动通过动大脑通过自己得来的成果。就是要比偷奸耍滑,坑蒙拐骗偷得来的成果要强的多。你只有塑造了这样的氛围,才会有一群老老实实干活的员工,而有了这批员工,你才能安心当好甩手掌柜。


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二、与其精明不如高明。

过于精明能干的上司培养不出来好的下属,第一,他的能力太强了,很多事都大包大揽了,下属缺乏了锻炼的机会,没有锻炼怎么成长?

第一,他的能力太强了,所以要求也就高,下属很难在他的眼睛里面揉沙子,也很难做到偷奸耍滑。这样的坏处是什么呢?下属压根儿都不动脑子了。反正怎么做都是错,还不如你说怎么做就怎么做。

正因如此,所以古人说,聪明难得,糊涂更难得。想当好甩手掌柜,就要有耐心锻炼新人,不怕薪人犯错,不怕新人造成损失。让他在磨练中成长,这样才利于自己的团队更长久的发展,也利于今后做一个真真正正的甩手掌柜。


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三、学会以下治下!

管理人本来就是一件很难的事情。你想一想,人是这个世界上最聪明的动物,你在和一群这个世界上最聪明的生物在做斗争,那是一件容易的事情吗?

如果管人容易的话,80%人早就发家致富了。正因为它难,所以你要想办法。

以下治下就是一个很好的办法。比如古时候就有宰相,宰相就是一人之下,万人之上。这样皇帝就能当甩手掌柜了。后来又怕宰相的权力过于大,就分权,形成丞相,太尉,御史大夫。成为三权分立,到后来,直接取消成像设置六部。吏、礼、户、兵、刑、工,说白了,就是有人管人,有人管制度,有人管人事,有人管惩罚,有人管干活。你想想有了这样一群专业的人替你干活,而且他们之间还相互牵制相互分权,那你不就可以高枕无忧当甩手掌柜了?这都是几千年来最聪明的人通过理论和实践得出来的最有效的结果。绝对有用。


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四、原则问题绝不能当墙头草!

当甩手掌柜什么事都好,就是有一点,容易被下属篡权,容易被下属给出卖了。所以呢,想当好甩手掌柜,必须在原则问题上,坚挺坚挺再坚挺。对触犯原则触犯红线,触犯底线的问题,坚决不能客气,要以雷霆万钧之势,以零容忍的态度,让这些问题和毛病露头都打,消灭在萌芽之中。也只有这样,你才能安安稳稳的做好甩手掌柜的位置。

总结一下,想当好甩手掌柜,你必须培养一群愿意为你老老实实干活的人,你也得培养一批能为你管理这些人的人,同时你还得学会让他们之间相互制肘,相互分权。最重要的是惩罚权在你手里面,谁不听话了,你能随时修理谁?做到这几点,你就能安稳的当个甩手掌柜了。

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