这10种失败的管理方法,成功的领导都“戒”了,戒不了只能瞎忙

来自:管理与经营2019-11-16 13:00
如果你喜欢,请点击右上角关注,每日更新职场和企业管理知识,一起成长!

随着企业管理模式的转型升级,传统的管理方式将会被淘汰,真正成功的管理者是忙而不乱的,有足够的组织和管控细节的能力,敢于和善于授权...结合那些企业管理失败的案例,西方企管界将原因归结为以下10点,戒掉了,你离成功领导者也就不远了!

一、方向不明确,目标不清晰

管理者必须及早明确和认清自己的方向,有清晰的职业规划和个人管理方法,形成个人风格和体系,建立必要的社交关系。

二、结党营私,玩弄权术

管理者所拥有的权力,只是“足以行使职权”就够了。为谋一已之利而耍手腕、拉帮派,无视企业利益,无疑是给自己制造陷阱。

三、自恃清高,无人替代

任何企业都没有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的开朝元老,还是公司的中流砥柱,你都不要错误地认为自己的地位无人可以取代。

四、疏于保护个人的信誉

管理者要维护自己的信誉,最关键的一条,是待人处事采取客观。

五、以公司资源充当个人赌注

假如你认为自己某项决策有完全的把握,而公司的认识却相反乃至反对,那你就不应固执地坚持下去。

六、荒废专业技能,不学习上进

无论工作如何繁忙,管理者都不能放弃学习进取的机会。要不断丰富自己的知识,提高业务水平;唯如此,才能充满信心去迎接任何挑战。

七、对企业欠缺归宿感

管理者理应忠于自己的企业,但同时又必须胸怀宽阔,管理者才会有一个明确的。

八、扭曲雇用关系

管理者应接受所雇用企业规章制度的约束,而不能我行我素,以自己的经验、个性、兴趣为由,与企业发生摩擦,阻碍正常的工作进展。

九、既无反对勇气又缺乏包容心

在工作中意见分歧是极正常的。最糟糕的是这样的管理者:他在决策过程中缺乏提出反对意见的勇气,而在决策已定之后,却又没有接受事实的襟怀,因而导致既定决策未能达到最好的效果。

十、堵塞跳槽渠道

社会上到处都需要管理人才,假如有人向你提出环境的建议,你不必未经思考就一口拒绝,倒应该同他作进一步的探讨。为了充分发挥自己的专业特长和才华,跳槽绝不是人格的污点。不能人尽其才,才是最可悲的。

扫描二维码下载APP