收买人心的8个套路!用好了,下属死心塌地跟你干

来自:娱小饼2020-06-12 10:45

其实说到收买人心这个词汇,大家心里面总会产生很多的联想,觉得这是一个贬义词,其实作为一个管理者,你能为下属考虑,把他的顾虑给打消掉,这个过程本身就是收买人心的一个过程,也就是人与人之间建立信任的一个过程,当你和下属建立了充分的信任关系,收买人心的效果和目的也就达到了,最常用的有下面这几个方法,这些方法用好了,你的下属才会死心塌地的跟你干,才会很少跟你讲条件,你的事业肯定是能成功的。

1、你让下属有成就感,下属的干劲才足。

很多人觉得如何才能让下属有成就感是一件很麻烦的事,实际上小编在这里告诉你,很简单,把对员工的奖励放在每天,在团队内部形成良好的竞争机制,营造出良好积极向上的竞争氛围,大家的成就感马上就会出来,也就是他的付出马上能得到你的认可,对于下属来讲就是最大的成就感。

2、下属跟着你能成长,大家才有更大的梦想。

每一个人都会有自己的梦想,你的下属也是一样的,大家不要觉得只有你才会有梦想,所以要让下属在你的手下获得快速的成长,并对他们积极的进行培训,也给他们历练的机会,要允许他们犯错。

3、让大家感觉到你这个人很靠谱,大家做的事才觉得靠谱。

只有让你的下属觉得他跟随的人是很靠谱的,你带着大家做的事情也是很靠谱的,下属的积极性自然就高涨起来了,下属对你的信任自然而然也就建立起来了,所以靠谱是对管理者最基本的要求,你说话得靠谱,你为员工办事的靠谱,你承诺给员工的结果也要靠谱。

4、拉拢这个词虽然不太好听,但是下属一定是靠你用心去拉拢的。

在职场上,作为一个管理者,必须得有几个心腹之人,这些人从哪儿来?是靠自己拉拢而来,所以拉拢下属,不是分谁亲谁疏,而是一种工作的需要。

5、给他下属名和利,胜过你千言万语。

把名和利给了你的下属,你的下属自然会死心塌地跟你干,胜过你的千言万语,所以要懂得利益的分配才是拉拢人心的关键,成就更多的人,才是一个管理者最大的领导力和影响力,其他的都是扯淡。

6、抬高下属的欲望,大家的积极性才会更高。

把下属的欲望进一步的抬高,没坐过飞机的,要带着他出一趟远门,没有进行高档消费的,要带着他们风光一次,让他觉得自己很有见识,自然他的欲望就高了,欲望高了之后,他们的想法也就更丰富了,跟着你干,劲儿更大了,带着他们一起实现梦想就行了。

7、学会煽情,大家才会马上感动。

一个领导必须学会洗脑,洗脑的前提就是要会煽情,老说自己的嘴笨,现在的学习很方便,那就要看你有没有下功夫。不会煽情的领导者,你的领导力会大打折扣。

8、你越信任你的下属,你的下属越信任你。

不要怕下属投机取巧,更不要怕他们钻空子,把游戏规则制定好,就要对下属进行充分的信任,否则的话,下属怎么会信任你呢?要知道信任是相互的。

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